5 Conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto. 5/5 EDITAR

Dica 5 - Experiência te leva mais longe.

Sabe a frade: "A prática conduz à perfeição"? é exatamente o que o ponto 5 quer dizer. A cada vez que fazemos algo, vamos nos tornando mais especialistas naquilo,

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Dica 4: Procure Investimentos e Ganhe Conselhos.

Duas cabeças pensam melhor que uma: a frase nunca fez tanto sentido no meio corporativo como neste momento. Para o empreendedor, buscar investimentos pode trazer não apenas mais caixa ou ativos (bens que podem ser revertidos em dinheiro vivo), mas tambem tem a grande chance de trazer para sua empresa novas ideias e correções a ações errôneas que ele esteja praticando.

Quando citamos errônea não falamos de ações realizadas com má-fé ou por maldade do empreendedor, falamos de ações que estão erradas por falta de experiência por parte deste ou por falta de conhecimento em determinada área, setor ou até mesmo falta de conhecimento no mercado.

O investidor ao injetar dinheiro na empresa espera resultados, e para isto ele tende a opinar (geralmente com experiência e propriedade no assunto) na rotina da empresa: corrigir vícios, mudar hábitos e trazer novos modelos de produção podem ocorrer vindos juntos ao dinheiro investido, o empreendedor neste momento deve ter sabedoria para conciliar os interesses do investidor com a identidade e padrão de fabricação do seu produto.

Uma boa dica para onde procurar investimentos é buscar parcerias com empresas modelo no ramo de atuação, nós do NeoAdm aconselhamos ao empreendedor fugir dos bancos, uma alternativa que pode viabilizar a produção pode ser o APL (Arranjo Produtivo Local): duas ou mais empresas dividem um mesmo espaço físico e cada uma produz seu produto com as despesas rateadas. Pode não ser a melhor opção continuamente falando, mas pode ser uma opção momentânea a se considerar.

Em caso de busca por capital de terceiros, busque aprender com o investidor, geralmente são pessoas que já viveram muitas situações que você, empreendedor, irá viver lá na frente.

Aqui terminamos nossa visão sobre a dica 4, para ver outros materiais acesse o restante das nossas postagens clicando em Flipcard na barra superior e nas miniaturas para acessar o material, semana que vem encerramos nossa série sobre este livro,

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Dica 3: Não se prenda ao plano de negócio.

Uma grande empresa é resultado de um plano de negócio bem elaborado e mais importante: um plano de negócio bem executado. Ele tem uma grande importância para a empresa mas pode se tornar um risco quando não é usado de forma a permitir ações inesperadas.

Se prender ao PDN pode trajer prejuízos a empresa no que diz questão a oportunidades de mercado entre outros fatores, um exemplo prático: nos ultimos anos a Toyota investiu no desenvolvimento da linha Etios, trazendo sua marca para o patamar dos carros populares, a empresa é conhecida por seus carros destinados a clientes de alto poder aquisitivo devido ao enorme valor agregado.

Poderíamos dizer que esta atitude mostra um desprendimento da empresa a um planejamento fixo e a deixa livre para desenvolver opções em meio a mudanças de mercado, empresas quando se desprendem do plano fixo, tendem a captar, analisar e aproveitar cada oportunidade, o plano nestes casos é um ajudante para guiar as ações da empresa, mas não sua suma regra.

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Dica 2: Comece Pequeno, mas Sonhe Grande.

Um grande problema das empresas no Brasil chama-se Pensamento Exclusivamente Local, esta caracteriza-se quando a empresa se limita às fronteiras municipais, estaduais ou no máximo regionais para atuar, hoje é necessário que produtos circulem pelo mercado a fim de abastecer empresas e gerar opções de compra por parte do consumidor final.

Boa parte deste pensamento é gerado pelo empreendedor após expor seu plano para pessoas pessimistas, as mesmas o mostram tantas possibilidades negativas sobre seu projeto que o mesmo acaba se limitando a uma ínfima área de atuação, isto para o empreendedor pode ser entendido como precaução, mas para o mercado é menos uma opção de concorrente.

Assim como a perda territorial, o financeiro e a imagem da empresa estagnada tendem a congelar sobre um padrão. Temos empresas com ideias extraordinárias pelo Brasil e mundo mas que por influências negativas estão escondidas detrás de uma placa e acomodadas por uma visão de que está tudo bem.

Por fim a possibilidade de parcerias e investimentos é um dos maiores pesares, em um determinado momento a demanda de produto tende a subir provocando a necessidade de mais caixa para compra de matéria-prima, melhoria de instalações ou até mesmo desenvolvimento de novos produtos, caso não haja dinheiro vivo, ou a empresa terá a dificuldade de liquidar algum ativo (tornar algum bem em dinheiro vivo), ou precisará recorrer a investimentos de terceiros, no caso da segunda situação não é interessante a investidores colocar dinheiro no caixa de uma empresa que atua apenas em um local.

Esta foi a dica numero 2, no nosso blog temos mias dicas para você, alem de casos de sucesso e outros materiais, na semana que vem traremos a dica 3.

5 Conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto.

A Endeavor lançou um e-Book muito bom para os aspirantes a empreendedores, o livro 5 Conselhos para se tornar um empreendedor de alto mpacto pode ser baixado no site da empresa (clique aqui) ou você que é amigo do N Group Comunicação pode solicitá-lo e ele chegará em seu e-mail (formato PDF). Aqui não estaremos copiando o livro, faremos as postagens com nossa visão sobre o conteúdo e sua aplicabilidade.

A dica 1 é: Empreenda começando por algo que você conheça.

O grande erro de muitas empresas é não conhecer seu meio de atuação, mercado, concorrencia, e tendencias para os próximos periodos, isto é obrigatório para o sucesso da organização, afinal, ninguém vai entrar em um campeonato esportivo sem sequer conhecer o esporte qual irá disputar o prêmio.

A grande sacada deste conselho é que ao partir desta iniciativa você tem mais chances de criar algo diferenciado em relação ao mercado, isto se faz após uma analise criteriosa dos produtos concorrentes, pesquisa com clientes, pesquisas de preços e condições de comercialização dentre outras informações vitais para a empresa.

Aliado a este ponto vem o domínio das caracteristicas e funcionalidades do seu produto, ao expor para seu cliente, ele espera que você entenda tudo sobre o que este produto é e o que ele pode fazer para resolver um problema do cliente, imaginda se o Bill Gates fosse se tornar presidente da Coca-Cola? Ou se Zuckerberg fosse querer administrar uma padaria? (exemplos fictícios).

Trabalhar em uma área conhecida tem a vantagem de trazer uma maior produtividade por parte do empreendedor e uma maior facildade de lidar com tarefas como venda e exposição dos produtos, apresentação para investidores e etc. Vale dizer tambem que a parte financera tambem se beneficia bastante.

Esta é a dica numero 1 do livro, semana que vem traremos uma breve visão sobre a dica numero 2.

Obrigado a todos e tenham uma ótima semana!