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quarta-feira, 12 de abril de 2017

Quer Empreender? Siga estes 3 Passos

Foco leva ao sucesso. Num mundo onde a capacidade de focar é mínima, aqueles que conseguem saem na frente. Apesar desta ser uma verdade quase absoluta, muitos empreendedores se esquecem do básico. Você só consegue fazer uma coisa (benfeita) por vez.
Como não sou capaz de definir “sucesso” (dinheiro? saúde? curtidas no Facebook?), prefiro me concentrar em três ideias práticas que podem ajudar os empreendedores a avançar na sua batalha diária.

Meditação


Mindfulness está na moda. Isso é bom e ruim. Bom, porque é muito legal que cada vez mais as pessoas se conscientizem de que é no momento presente que as coisas acontecem. Ruim, porque a maioria fica na superficialidade do conceito e, portanto, não consegue de fato usar essa ferramenta tão poderosa para mudar suas vidas.
Por isso, decidi focar aqui no elemento central do conceito de mindfulness, a boa e velha meditação. Diversos estudos provam os benefícios que a meditação traz, sendo o principal deles a capacidade de “zerar” a mente para enfrentar novos desafios, e tomar mais e melhores decisões. Sem nenhum tipo de ligação com dogmas, crenças e religiões, recomendo a leitura deste livro para a iniciação desta prática que, sem dúvida, vai te beneficiar.

Minimalismo

Nosso cérebro não está preparado para realizar mais de uma tarefa a cada momento. É um fato. Quando forçamos o modo multitarefa, ele pifa. Como normalmente empreendedores estão neste modo, dá para entender porque vivemos com tanto estresse e tomamos tantas decisões ruins sem percebermos. 
Uma das formas mais eficazes de evitar isso é reduzir a quantidade de “coisas” que chegam até você. Quanto menos decisões você tiver que tomar no dia-a-dia, melhores serão as que sobram. Pense: a cada manhã, antes de sair de casa, você toma uma série de decisões que gastam a sua “memória RAM” para o resto do dia.
Que roupa vestir, que notícias ler, que bagunça arrumar, que facebook, whatsapp, twitter atualizar... O minimalismo como estilo de vida busca evitar justamente isso. A proposta é ajudar a focar no que é realmente relevante para você, sem distrações. Para uma iniciação ao tema, recomendo a leitura deste site e deste outro.

Concentração

Como último ponto e, de certo modo, resumo dos demais, acho fundamental falar sobre a “arte de se concentrar”, o que não é fácil. Mais uma vez, nosso cérebro não está preparado para essa tarefa. Nossa capacidade de concentração é muito reduzida.
Quando juntamos isso às infinitas distrações do dia-a-dia, nos tornamos pouco criativos e muito improdutivos. Aqui o truque é novamente aceitar o momento presente. Sugiro o seguinte exercício: busque conversar com três pessoas que você considera altamente produtivas e, de certo modo, felizes. Entenda suas rotinas diárias, a forma como tomam decisões. Certamente você verá nelas uma alta capacidade de concentração nas ações que estão executando.
Nessa época pós-Olimpíada, pense nos esportistas de elite. O nadador e a corredora, quando estão competindo, estão concentrados. O foco é chegar à meta. Em primeiro lugar. Eles sequer estão pensando nos seus competidores. Eles se concentram no melhor que podem fazer naquele momento com seus próprios corpos. Se isso for suficiente para chegar na frente, ótimo! 
Se não for, sem dúvida eles sabem que chegaram no seu limite e vão aprender com aquela competição para melhorar no futuro. Como exercício adicional, veja muitas competições de esportes individuais (atletismo, natação etc.) para entender o que estou falando aqui. A lição sobre concentração é garantida.

 
A capacidade de focar e ter atenção plena é fundamental para a sobrevivência dos negócios e para a evolução profissional. Qualquer esforço para melhorar nesse sentido vale a pena.

quarta-feira, 5 de abril de 2017

O trabalho de um dos melhores lavadores de carro do mundo

Paul Dalton é um desses profissionais: ele é responsável por lavar alguns carrões na Inglaterra, indo até a casa de seus clientes para fazer os serviços que custam, em média, £ 5 mil, ou pouco mais de R$ 25 mil em conversão direta. 
O preço altíssimo cobrado por Paul não é à toa: no processo de lavagem e detalhamento que ele faz, são usados apenas produtos da mais alta qualidade. 

Ele simplifica tudo em 10 passos:


    Primeiro ele aplica um produto desengordurante, que ajuda a "amolecer" e retirar a sujeira na parte mais baixa do veículo. Ele paga em torno de R$ 275 por cinco litros do líquido e explica: "Não é o mais barato, mas, definitivamente, é o melhor"

    Logo depois ele enxagua o carro, mas não com uma mangueira comum e muito menos com água normal: ele usa uma mangueira com uma pressão ideal e também mantém a água a uma temperatura de 35 graus, para não agredir a pintura do veículo

    O próximo passo é ensaboar o carro com um shampoo especial de PH neutro. Enquanto ele faz isso, ele explica que, caso estragasse a pintura da Maserati, o custo para repintá-la seria de R$ 150 mil ou mais, o que justifica todo o cuidado com os detalhes do trabalho

    Mais uma rodada de enxague

    Depois é hora de secar o carro, e nada das toalhas antigas que você usava na cozinha ou na lavanderia: são utilizados apenas panos de microfibra específicos para secagem automotiva, alguns, inclusive, com um lado hidrofóbico, que apenas "arrasta" a água pra fora da superfície do automóvel

    As rodas são lavadas de forma separada com um gel especial, com uma composição um pouco mais ácida. O detalhamento é feito com um pincel, para garantir que nenhum cantinho fique sujo

    Terminada a lavagem, é hora do acabamento: com um pedaço de argila especial (que custa por volta de R$ 100), ele retira partículas minúsculas de sujeira que podem ter ficado na pintura do carro

    Logo após, ele usa um foco de luz para identificar pequenas marcas e arranhões. Com o auxílio de um pequeno dispositivo de ultrassom que podem custar até R$ 15 mil, ele consegue identificar em quais áreas a tinta está mais fina, ajudando na parte de polimento

    Depois de polir, Paul prepara a pintura do veículo para receber a cera, com um líquido especial que custa R$ 175 a garrafa e que é aplicado com flanelas especiais que custam R$ 35 reais cada

    O último passo é a aplicação de uma cera de carnaúba que custa impressionantes R$ 30 mil por dois potes e que é aplicada a mão, como uma massagem automotiva.

O resultado é um tratamento de pintura que dura até seis meses. O principal problema de Paul e seus clientes? Cocô de passarinho. Seus clientes ligam e ele imediatamente se desloca para onde for para fazer a limpeza.



quarta-feira, 22 de março de 2017

Mulheres de Março

montar um pet-shop
Em outubro de 2013, a Kátia Gianini realizou um sonho antigo: montar um pet shop. Para fazer do seu amor por animais a sua fonte de renda, ela trabalhou por sete anos em uma empresa de call center e quando perdeu seu emprego, pensou: “por que não trabalhar com o que eu gosto?”. E ela sabia de uma coisa que gostava bastante: animais de estimação. Por isso, apesar de parecer loucura abrir seu próprio negócio, ela decidiu se aventurar pelo mundo do empreendedorismo.

Busca por informação


Apesar da expectativa e vontade enorme de ver o seu sonho concretizado rapidamente, Kátia não se deixou levar pela ansiedade. Ela começou a estudar sobre o mercado, procurou ajuda de órgãos como o Sebrae, fez vários cursos como o de banho e tosa, procurou a melhor forma de planejar, investir e aplicar o seu dinheiro e quando saiu de férias com a família, contou para a sua cunhada a respeito da sua nova empreitada e ambas abraçaram a ideia.
Sociedade

    “Fico vendo os meses anteriores, quando tivemos dois cachorros no mês… e mês passado, fechamos com 47 cachorrinhos.”

Junto com a cunhada, que topou a proposta de criar uma sociedade, Kátia começou a construir seu grande sonho, o de montar seu próprio pet shop. Juntas, em julho do ano passado, começaram a pesquisar as oportunidades de mercado e observaram que a zona leste de São Paulo era um bom lugar para começar. Em Tatuapé, encontraram um imóvel disponível para passar o ponto, onde antes funcionava uma venda de rações. Ainda em julho, fecharam negócio e no mês seguinte iniciaram a reforma no Pet Shop Tatuapé, que veio a ser inaugurado em outubro de 2013.

Visão empreendedora


Desde a reforma até a inauguração, Kátia e sua sócia tiveram tempo para planejar não só os custos do novo negócio, mas também para buscar ferramentas que as ajudassem na gestão do Pet Shop. “Desde o início, sabíamos que não dava pra manter tudo no papel. Ia virar um caos”, conta. Foi aí que elas encontraram um aplicativo online de gestão para Pet Shops que atendia perfeitamente às suas necessidades. Assim, desde os agendamentos até o controle de estoque e folhas de pagamento, tudo passou a ser guardado na nuvem, sendo crucial para o acompanhamento da sócia de Kátia, que tinha uma atividade paralela ao Pet Shop e acompanhava todas as atividades de sua própria casa, no seu computador.

Sucesso e crescimento


O Pet Shop Tatuapé já colhe os frutos da gestão de uma empreendedora determinada. “Eu trabalho com o que eu amo. Fico vendo os meses anteriores, quando tivemos dois cachorros no mês… e mês passado, fechamos com 47 cachorrinhos. Para este mês, projetamos muito mais, graças a Deus”, conta Kátia.

Essa é a história da Kátia. Qual é a sua? Conte para nós e inspire milhares de empreendedores.

quarta-feira, 15 de março de 2017

Mulheres de Março

cristina boner
O primeiro contato de Cristina Boner com o mundo dos negócios foi quando ainda era criança e ajudava os pais, após as aulas, a tomar conta da pequena padaria da família. Mas até chegar onde está hoje – fundadora de uma empresa de tecnologia da informação com faturamento que chega a R$ 500 milhões – muita água passou por debaixo da ponte. E foi necessário, em todo este tempo, desconsiderar qualquer senso de limite e impossibilidade.

Cristina nasceu na década de 60 na cidade de Ribeirão Preto, interior do estado de São Paulo. Mudou-se para Brasília com a família quando tinha 15 anos. A cidade que a acolhera trouxera à garota um objetivo de carreira: tornar-se arquiteta e desenhar prédios tão imponentes quanto os que via pelas ruas daquele lugar pincelado, detalhadamente, por Oscar Niemayer.

Aos 18 anos passou no vestibular que tanto queria, mas não conseguiu conciliar os estudos porque já tinha que trabalhar para arcar com seus próprios gastos. “Na época muita gente falava que informática era uma carreira promissora. Grandes empresas tinham computadores que ocupavam salas inteiras e tinham técnicos para operá-los. Esse pessoal ganhava muito bem. Descobri que a PUC de Brasília tinha um curso de processamento de dados à noite. Passei no vestibular sem nunca ter visto um computador.”

Coragem para mudar


Aos 30 anos, Cristina já era professora universitária. Foi nesta época que teve o primeiro contato com o Windows, que começava a chegar ao Brasil. Com este primeiro contato, vislumbrou a empresa que, pouco tempo depois, seria uma das primeiras revendas brasileiras da Microsoft.

Para conseguir tocar a companhia, ela vendeu o automóvel Gol que tinha na época e convidou dois de seus alunos para serem estagiários. “Quem nasce empreendedor não demora muito para abrir seu negócio. Ninguém me disse que daria certo. É algo que vem de dentro para fora. Não tinha nem dinheiro para fazer pesquisa de mercado, tinha apenas a minha convicção técnica”, garante.

Desafio sem tamanho


Em 1996, Cristina ficou sabendo que Bill Gates estaria em Brasília para encontrar a primeira-dama na época, Ruth Cardoso, e ficou totalmente focada em conseguir uma reunião com ele. Mas a agenda do executivo estava, como era de se esperar, impossível.

“Mesmo assim o obstáculo não me desanimou. Lembrei que um amigo tinha um avião com que sobrevoava praias carregando anúncios de empresas. Pedi a ele que pintasse a maior faixa disponível, de 150 metros de comprimento, com a mensagem ‘Welcome Bill Gates. TBA’. No dia da visita, ordenei que ele sobrevoasse os céus de Brasília até a mensagem ser vista pelo fundador da Microsoft”, conta.

E foi assim que um assessor do próprio Gates entrou em contato com Cristina para agendar a reunião. Esta foi a primeira das quatro vezes com quem ela se reuniu para conversar com o homem mais rico do mundo.

Futuro e propósito


Para Cristina, o céu é o limite. A Globalweb Corp deve chegar a R$ 1,2 bilhão de faturamento nos próximos dois anos. Mas quem imagina que o dinheiro que é o guia da executiva se engana. “Se eu fosse homem, faturaria o dobro”, acredita. “Mas o importante para mim é quebrar paradigma”, esclarece.

quarta-feira, 8 de março de 2017

Mulheres de Março.

magazine luiza
Ela ganhou notoriedade nos últimos tempos por conta da resposta que deu a Diogo Mainardi durante o programa Manhattan Connection. Mas ela merece destaque neste Mês da Mulher do NeoAdministração por muito mais do que isso.

Só pela introdução você já deve saber de quem estamos falando, não é? A resposta: Luiza Helena Trajano, responsável pela rede Magazine Luiza, um grupo com faturamento de quase R$ 10 bilhões ao ano e mais de 740 lojas espalhadas por todo o Brasil.

Desde pequena


Pensamos em seu nome para compor este especial por conta de sua trajetória. Assim como tantos outros empreendedores brasileiros, Luiza Helena trabalha desde criança. Aos 12 anos de idade, ela abriu mão das férias na escola para ajudar na Cristaleira, loja de presentes situada em Franca e que pertencia a seus tios. Com o passar dos anos e com o desenvolvimento dos próprios negócios, Luiza passou de balconista a gerente geral e a pequena loja de bairro tornou-se o que hoje é a rede Magazine Luiza.

Lição


Em entrevista à revista Exame, ela afirmou recentemente que a maior lição que sua mãe lhe ensinou foi a de não se acomodar, nem pensar pequeno e nunca dizer que algo é impossível. O ensinamento da mãe teve forte efeito em sua maneira de pensar: segundo a empresária, quem pensa pobre atrai pobreza. É preciso traçar metas ousadas, sempre, claro, com os pés no chão, sabendo que sim, você pode atingir aquele objetivo se trabalhar para tanto. “Medo todos nós temos. Eu também tenho medo. Mas o medo termina quando a gente tem coragem de assumir e dar o primeiro passo”, disse à revista Exame.

Foco nas pessoas


Ela assumiu o comando do grupo em 1991 e instituiu uma gestão extremamente voltada às pessoas. Entre os diferenciais de sua empresa está o Conselho de Colaboradores, “criado em 1994 como uma instância de gestão democrática e participativa”. É no conselho que, por exemplo, há deliberações sobre promoções, admissões e demissões.

Em reportagem publicada no IG, foi relatado um importante momento de humanização das atividades na rede de varejo comandada por Luiza. Durante o que é chamado de comunhão com a empresa, funcionários cantam o Hino do Magazine Luiza: “As coisas que a gente faz sob as ordens do coração / São páginas vivas, eternas, que não se apagam jamais (…) ML quer dizer ‘minha luta’ / e também ‘meu lar’”.

segunda-feira, 28 de novembro de 2016

4 dicas de David Karp para Empreendedores. 4/4


David Karp criou em Nova York, em 2007, o Tumblr, uma rede social baseada em blogs de fotos e textos curtos. Seis anos depois, vendeu a startup por US$ 1,1 bilhão para o Yahoo!.

Hoje com 30 anos, Karp segue como CEO do Tumblr. Atualmente, a startup tem 307,5 milhões de usuários cadastrados e recebe 555 milhões de visitantes únicos. Uma reportagem, originalmente publicada pela “Inc.”, falou sobre a vida de Karp e listou dicas de empreendedorismo do americano. Confira:

4. Acompanhe as previsões

No início dos anos 2000, os blogs ganharam relevância na internet. Na mesma época, alguns teóricos americanos afirmaram que as pessoas se interessariam cada vez menos por “textões” e que prefeririam fotos e vídeos acompanhados de pequenas frases. 

Karp acompanhava todas essas previsões. E esperava que, em determinado momento, alguém criasse uma plataforma que seguisse a fórmula de imagens e textos curtos. No entanto, até 2006, ninguém o fez. Enxergando uma possibilidade de negócio, o empreendedor começou a trabalhar no Tumblr. No ano seguinte, a rede social foi lançada.

Por isso, é importante acompanhar as notícias. Você pode ser o empreendedor que fará a previsão de alguém virar realidade e ganhar um bom dinheiro com isso.

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segunda-feira, 21 de novembro de 2016

4 dicas de David Karp para Empreendedores 3/4


David Karp criou em Nova York, em 2007, o Tumblr, uma rede social baseada em blogs de fotos e textos curtos. Seis anos depois, vendeu a startup por US$ 1,1 bilhão para o Yahoo!.

Hoje com 30 anos, Karp segue como CEO do Tumblr. Atualmente, a startup tem 307,5 milhões de usuários cadastrados e recebe 555 milhões de visitantes únicos. Uma reportagem, originalmente publicada pela “Inc.”, falou sobre a vida de Karp e listou dicas de empreendedorismo do americano. Confira:

3. Seja aventureiro

Aos 17 anos, Karp viajou para o Japão e ficou por lá por um ano. Segundo o empreendedor, o país asiático era o lugar com mais novidades tecnológicas no mundo e era, portanto, a melhor nação para aprender coisas novas e levar para o seu país natal.

Ele juntou dinheiro para pagar três meses de aluguel e estudou japonês por algum tempo antes de se mudar. No país asiático, de acordo com Karp, ele aprendeu e fez contatos com pessoas que seriam importantes na criação do Tumblr.

Segundo a “Inc.”, a temporada japonesa, mesmo que indiretamente, mostrou que Karp tinha desde cedo um dos valores mais comumente encontrados em grandes empreendedores: a vontade de arriscar.

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segunda-feira, 14 de novembro de 2016

4 dicas de David Karp para Empreendedores. 2/4


David Karp criou em Nova York, em 2007, o Tumblr, uma rede social baseada em blogs de fotos e textos curtos. Seis anos depois, vendeu a startup por US$ 1,1 bilhão para o Yahoo!.

Hoje com 30 anos, Karp segue como CEO do Tumblr. Atualmente, a startup tem 307,5 milhões de usuários cadastrados e recebe 555 milhões de visitantes únicos. Uma reportagem, originalmente publicada pela “Inc.”, falou sobre a vida de Karp e listou dicas de empreendedorismo do americano. Confira:

2. Seja persistente

Aos 14 anos, com uma boa noção de programação mas sem nenhum diploma formal, Karp decidiu pedir um estágio na Federator Networks, uma produtora de animações. Ele queria trabalhar na Federator para aprender mais sobre sua área de interesse.

Ele enfrentou resistência do criador da empresa, Fred Seibert, mas conseguiu o emprego após provar que sabia programar. Em meses, foi efetivado e se tornou o responsável pela criação de um novo site para a Federator. Saiu da empresa após três anos. “Desde cedo, entendi que tinha que ser persistente para conseguir realizar meus sonhos”, disse Karp à “Inc”.

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segunda-feira, 7 de novembro de 2016

4 Dicas de David Karp para Empreendedores. 1/4


David Karp criou em Nova York, em 2007, o Tumblr, uma rede social baseada em blogs de fotos e textos curtos. Seis anos depois, vendeu a startup por US$ 1,1 bilhão para o Yahoo!.

Hoje com 30 anos, Karp segue como CEO do Tumblr. Atualmente, a startup tem 307,5 milhões de usuários cadastrados e recebe 555 milhões de visitantes únicos. Uma reportagem, originalmente publicada pela “Inc.”, falou sobre a vida de Karp e listou dicas de empreendedorismo do americano. Confira:

1. Seguir as regras às vezes não é o melhor a se fazer

Karp é um não conformista de carteirinha. Aos 14, ele desistiu da escola – com o consentimento da mãe -, preferiu estudar sozinho e priorizar sua maior paixão: a programação.

Anos depois, quando sua empresa se tornou um sucesso, Karp foi convidado a ir para o Vale do Silício, o maior hub de startups do mundo. Recusou a proposta, dizendo que preferia ficar em Nova York, onde a empresa havia sido criada. Mesmo assim, conseguiu levar a empresa a uma venda bem-sucedida.

Não dá para dizer que as escolhas de Karp foram as melhores, até porque não sabemos o que aconteceria se ele continuasse na escola ou se mudasse para o Vale. No entanto, a história dele mostra que é possível ir longe seguindo caminhos diferentes dos tradicionais.

O que você acha? comente abaixo e vamos acompanhar:

segunda-feira, 9 de maio de 2016

5 Conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto.


A Endeavor lançou um e-Book muito bom para os aspirantes a empreendedores, o livro 5 Conselhos para se tornar um empreendedor de alto mpacto pode ser baixado no site da empresa (clique aqui) ou você que é amigo do N Group Comunicação pode solicitá-lo e ele chegará em seu e-mail (formato PDF). Aqui não estaremos copiando o livro, faremos as postagens com nossa visão sobre o conteúdo e sua aplicabilidade.

A dica 1 é: Empreenda começando por algo que você conheça.


O grande erro de muitas empresas é não conhecer seu meio de atuação, mercado, concorrencia, e tendencias para os próximos periodos, isto é obrigatório para o sucesso da organização, afinal, ninguém vai entrar em um campeonato esportivo sem sequer conhecer o esporte qual irá disputar o prêmio.

A grande sacada deste conselho é que ao partir desta iniciativa você tem mais chances de criar algo diferenciado em relação ao mercado, isto se faz após uma analise criteriosa dos produtos concorrentes, pesquisa com clientes, pesquisas de preços e condições de comercialização dentre outras informações vitais para a empresa.

Aliado a este ponto vem o domínio das caracteristicas e funcionalidades do seu produto, ao expor para seu cliente, ele espera que você entenda tudo sobre o que este produto é e o que ele pode fazer para resolver um problema do cliente, imaginda se o Bill Gates fosse se tornar presidente da Coca-Cola? Ou se Zuckerberg fosse querer administrar uma padaria? (exemplos fictícios).

Trabalhar em uma área conhecida tem a vantagem de trazer uma maior produtividade por parte do empreendedor e uma maior facildade de lidar com tarefas como venda e exposição dos produtos, apresentação para investidores e etc. Vale dizer tambem que a parte financera tambem se beneficia bastante.

Esta é a dica numero 1 do livro, semana que vem traremos uma breve visão sobre a dica numero 2.

Obrigado a todos e tenham uma ótima semana!

segunda-feira, 25 de abril de 2016

Segredos do Subway.



Subway é uma rede norte-americana de fast food que vende sanduíches considerados mais saudáveis. A franquia já conta com centenas de lojas espalhadas pelo país.

Além da pegada mais saudável, a aposta é na possibilidade do consumidor escolher os ingredientes do seu sanduíche. Ele é montado ali, na hora, por um atendente, enquanto quem vai comer escolhe entre as opções.

Se você acha que escolher o molho certo é uma tarefa difícil, imagine ter que lidar com a indecisão dos clientes, entre outras coisas. Por isso, separamos para você algumas coisas que os atendentes da Subway sempre quiseram te dizer.


1. Não há nada pior do que um cliente pedindo um B.M.T.

B.M.T é um sanduíche recheado com fatias de salame, peperoni e presunto, além de vegetais e condimentos à escolha. Enfim, por conta dos ingredientes “a mais”, ele costuma dar um pouquinho mais de trabalho no preparo.

2. Exceto quando alguém pede um sanduíche com carne dupla

Esse também costuma dar trabalho em dobro.

3. E reclama que o sanduíche não fecha

É realmente difícil fechar um B.M.T. ou um sanduíche com carne dupla. A culpa não é do atendente.

4. A luta para não perder a paciência com pessoas que não fazem ideia do que querem

Imagine a cena: a fila para atendimento está grande, de repente chega um cliente que não tem ideia do que deseja e resolve escolher na hora. Mas, ai, que indecisão! Com ou sem azeitonas? Melhor respirar fundo.

5. E aquelas que são extremamente específicas

“Não importa se tem cogumelos em outras lojas, nós não temos”.

6. A vergonha quando um cliente se refere a você como “artista do sanduíche”

Embora ninguém do outro lado do balcão faça esculturas com comida, vez ou outra algum cliente faz a comparação.

7. O pesadelo de cortar uma fonte infinita de verduras

Alface, tomate, pepino, azeitona, pimentão, cebola… É vegetal que não acaba mais.

8. Sim, ingredientes extras custam mais

Mesmo com o atendente perguntando se o cliente deseja um determinado adicional por um preço “x”, a réplica é comum: “ingredientes extras custam mais?”. Sim, por isso são ingredientes extras.

9. Você vai ter que manter o uniforme em uma gaveta separada porque o cheiro de sanduíche nunca sai

Uma tristeza que os trabalhadores da franquia deveriam compartilhar com o mundo.

10. Temer o turno da noite porque é quando as pessoas bêbadas chegam

Imagine o trabalho de preparar um sanduíche à escolha de quem bebeu demais.

11. Assim que você começa a fazer um sanduíche para você mesmo os clientes chegam em bando

Mesmo que não haja ninguém por perto, assim que resolver preparar o seu próprio sanduíche, eles vão surgir. E em grupo!

12. Você aprende várias maneiras como a palavra chipotle pode ser pronunciada

Cada um pronuncia o nome do molho de acordo com a própria imaginação. Imagina o resultado disso depois de atender dezenas de pessoas. Dá para aprender todas as possibilidade de pronúncias possíveis.

segunda-feira, 4 de abril de 2016

Os diabinhos de Manchester, Jogadores da Base fazendo a diferença em um dos clubes mais famosos do mundo.



















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A ascensão do jovem Marcus Rashford só vem a comprovar um fato conhecido há décadas; O centro de treinamento de Carrington, em Manchester, é um verdadeiro celeiro onde se cria grandes talentos. Desde a class of 92, a academia de futebol do Manchester United tornou-se referência mundial e passou a abastecer frequentemente o time principal. Tanto que, até setembro de 2015, o clube detinha o recorde de 3753 partidas consecutivas utilizando um jogador da base no time titular.

Vinte e quatro anos após o lançamento de Giggs, Scholes, Gary e Phil Neville, Nicky Butt e Beckham, Old Trafford volta a ser o palco de estreia daqueles que, em um futuro bem próximo, podem significar parcela considerável dos maiores talentos do futebol inglês – e até mundial.

Se em termos de metas e resultados a comissão vem deixando a desejar, no que diz respeito ao incentivo e o lançamento de joias da base, tem sido impecável! Sim, meus caros, a reformulação está estampada na cara, seja em razão da quantidade absurdas de lesões ou em decorrência de erro de planejamento, inúmeros são os jovens jogadores que já integram o plantel principal. O Manchester é sem dúvidas o gigante com maior número de sub-23 atuando no profissional. ” The Van Gaal babes” – em alusão aos Busby babes – são a maior esperança de futuro para o maior campeão inglês.

Mesmo que a política de contratações seja pautada na caça de jovens talentos, como  Luke Shaw (19), Memphis Depay (21) e Anthony Martial (20), a produção caseira continua a todo vapor! Nomes como o de Borwthick Jackson (18), Varela (22), Lingard (23) e Januzaj (21) já se tornaram rotina nos arredores do velho teatro – o último, apesar de estar em baixa, é herdeiro da camisa 11 do lendário Giggs.

Os Red Devils acreditam que apostar em juventude é a única forma de manter a chama acesa sem deixar o clube perder sua identidade. Nesta sintonia, que tal conhecer um pouco mais sobre os principais diabinhos de Manchester? Tanto os que já atuam no time de cima, quanto os que a qualquer momento podem dar às caras por lá. Sob o comando de Warren Joyce, treinador do sub-21, e de Nicky Butt, recém nomeado gerente das categorias de base, o futuro do United é brilhante. Em mãos certas, esses pequenos fragmentos podem ser lapidados e transformarem-se em pedras preciosas.

1. Marcus Rashford
O diamante negro! O garoto sensação que, até janeiro, só os torcedores mais fanáticos conheciam é um dos grandes (se não o maior) talentos da base. Não à toa, está surpreendendo até a própria comissão técnica pela maturidade e poder de decisão. Nos seus dois primeiros jogos, marcou incríveis quatro gols e deu uma assistência, com direito a “man of the match” contra o Arsenal. Isso não é para qualquer um, né? Para provar que não foi mero lampejo, ainda marcou o gol decisivo na vitória diante do City, em derby que foi crucial para manter os devil’s na briga por vaga na Champions.

O garoto, de apenas 18 anos e 141 dias, assumiu o posto de mais jovem a marcar na história do Derby de Manchester, que há décadas pertencia a Giggs.

O jovem sensação da temporada chegou ao United em 2005, vindo do pequeno Moss Rangers. O peculiar é que, na época, o jovem esnobou o City em detrimento do clube que desde sempre foi torcedor, o United! Com passagens pelas seleções sub-16 e sub-18 e recém convocado para a sub-21, o garoto nunca foi muito badalado, mas sempre se consolidou como referência nas categorias de base do clube.

O lançamento dele no profissional ocorreu por uma série de fatores que só comprovam que tudo foi obra do destino. Com a lesão de Rooney, Martial tornou-se o único atacante disponível e o reserva imediato passou a ser Will Keane, destaque do sub-21, que também se lesionou dias após sua promoção. A vaga de reserva imediato passou, então, a ser do jovem Rashford, que estava sossegado e pouco badalado na reserva. Porém, logo na estreia, o garoto ganhou os holofotes quando viu Martial se lesionar no aquecimento para o jogo diante do Midtjylland. Van Gaal não titubeou ao apostar e o resto é história. Dois golaços.


2. Callum Gribbin
Callum-GribbinÉ o fiel escudeiro de Rashford. Na verdade, até o início da temporada era o inverso; ele quem era o protagonista badalado enquanto Rashford era coadjuvante. Por ironia do destino, seu parceiro estourou antes. Gribbin é o típico camisa 10, jogador de técnica apurada e com uma precisão única no pé esquerdo. É um exímio cobrador de faltas. Não à toa é o grande destaque do sub-18 do Manchester, inclusive jogando frequentemente como titular no sub-21

Atua como meio campista e faz basicamente todas as funções do setor, com um dinamismo único e muita visão de jogo. É o clássico meia com leves tons de modernidade em razão da boa capacidade de drible, condução de bola e recomposição. Já consolidado nas seleções de base do English Team, é questão de tempo vermos no time principal.


3. Talento canarinho lapidado em Carrington
Andreas Pereira é filho de brasileiros. Nascido e criado na Bélgica, esnobou ser parte da OGB (leia-se “ótima geração belga”) e mesmo diante de uma crise institucional sinistra, optou por defender as cores verde e amarelo, muito em razão de Alexandre Gallo, que fez um enorme esforço de valorização pelo atleta. Pereira o correspondeu logo de cara, sendo um dos destaques da seleção sub-20, marcando um GOLAÇO na final do mundial. Antes disso, ele atuou por todas as seleções de base da Bélgica.



Aos 20 anos e namorando com o profissional há um bom tempo, Pereira se destaca pela capacidade técnica e incrível precisão nos passes, lançamentos e tentos ao gol adversário. Ambidestro e cirúrgico em faltas/escanteios, o jogador é muitíssimo admirado por Juninho Pernambucano. Só isso, né? No Manchester desde 2012, é a grande referência de toda a base do clube. É um dos maiores candidatos a ser o próximo camisa 10 do United.


4. Fosuh Mensah
Timothy-598574É um negro maravilhoso no mais completo sentido da terminologia. Dotado de um vigor físico único e uma incrível capacidade de adaptação tática, onde não por acaso se tornou referência no sub-18. Força e versatilidade definem o jogador. Chegou ao United em 2014, vindo do Ajax e é um típico líder de defesa, não à toa é capitão da seleção sub-17 da Holanda e do próprio Manchester United.

Mensah pode atuar como defesa central, lateral (direito ou esquerdo) ou volante. É, no caso, um Blind negro – só que com mais força e velocidade, lógico que não com a mesma classe e técnica do “ceguinho” (perdão pelo trocadilho infame). A capacidade física dele assusta, é um jogador de muita explosão e recuperação, o que fez o treinador Warren Joyce do sub-21 se encantar por ele. Como diria Alcione, é um verdadeiro príncipe negro feito à pincel.

O holandês já tem no curriculum algumas atuações pelo time principal, onde foi muito elogiado por Giggs e Rio Ferdinand.


5. Regan Poole
Regan-Poole-Manchester-United-Cardiff-City-647922É um jovem galês, oriundo de Cardiff, que chegou ao United em 2015, muito por influência de Ryan Giggs. Com apenas 18 anos e frequentando veementemente o banco de reservas nos profissionais, ele é um defensor em sentido amplo, pode jogar de zagueiro ou volante, muito em função de sua ótima visão de jogo e qualidade no passe. Poole é mestre na arte de ocupação de espaços e execução da transição defesa-ataque com bola ao chão. Muito técnico e com um estilo de jogo que agrada muito Louis van Gaal, é questão de tempo para ganhar a primeira chance no time de cima.


6. Joe Riley
Joe-Riley-with-Cristiano-RonaldoJogador com excelente visão de jogo. É perfeccionista naquilo que faz, seja com passes, cruzamentos ou ocupação campal. Participativo, aplicado e polivalente, estas são algumas das características daquele típico cara que joga para o time e sempre almeja a vitória coletiva. Foi descrito pelo ex-treinador Paul McGuinness como peça chave de seu esquema tático e por isso sagrou-se como melhor jogador do torneio Mercedes Benz Junior Cup, na Alemanha, já sob o comando do excelente Warren Joyce.

E para fins de história, será que ele é identificado com o United? É prata da casa no sentido mais completo possível da terminologia.

No time principal, atuou como lateral esquerdo e, apesar de ser destro, não deixou a desejar em nada. Energético, incisivo, determinado e aguerrido, o jogador chamou muita atenção nas duas atuações que teve, sobretudo diante do Shrewsbury Town, pela FA CUP. A posição de origem dele é o meio campo, costuma jogar bem aberto pelo lado esquerdo, o que talvez justifique sua facilidade em jogar na lateral.


7. James Weir
01_12191215_0292a5_2638405aPara finalizar, temos o mais velho de todos, que finalmente deu as caras pelo profissional. Antes de tudo, é válido ressaltar que James Weir (imagem abaixo) não é o irmão gêmeo desaparecido do Marlone ou um filho bastardo do David Moyes, apesar da grande semelhança. Seguido de perto por Sean Goss, Weir é simplesmente o volante mais qualificado das categorias de base mancuniana. Aos 21 anos, estreou no jogo contra o Arsenal entrando no lugar de Herrera já nos acréscimos e tem tudo para ficar com a vaga de Carrick, quando este vier a se aposentar.


8. Sean Goss
Já que citamos o Sean Goss, vamos apresenta-lo, não é? Este é outro volante de bom recurso. De técnica refinada, ótimo cobrador de faltas e tem um passe diferenciado. Teve a oportunidade de participar da pré-temporada nos Estados Unidos, no entanto, ainda não se mostrou maduro psicologicamente para galgar seus primeiros passos no plantel principal.

Outros nomes poderiam facilmente ser inclusos, como os de Dean Henderson, o goleiro do sub-18 ou de Joel Pereira, do sub-21. Também o belíssimo defensor de 18 anos, Axel Tuanzebe merece menção tanto quanto o atacante Fletcher, de 21 anos, que tem sido visto de perto por Ryan Giggs e Van Gaal.

9. McGhee
McGheeAlém do pequeno Dion McGhee, de apenas 15 anos. O pequenino é a grande sensação do sub-15 do Manchester e é famoso por ser um jogador liso como sabão. Em oportunidade de entrevista-lo, o mesmo ressaltou que é um grande fã do futebol brasileiro e que se inspira em Neymar e Ronaldinho. Na ocasião, McGhee disse que é “torcedor” do Atlético-PR, clube que teve oportunidade de enfrentar em um campeonato na Alemanha, quando ainda integrava o sub-13.

Enfim, conhecida a pífia política de contratações do Manchester United comandado por Ed Woodward, resta ao torcedor o otimismo de saber que o futuro do clube é brilhante! Em boas mãos, talentos como estes podem ser lapidados e se tornarem um dia aquilo que a última belíssima geração, aposentada recentemente, representou para o maior campeão inglês.

Se o presente é difícil e o futuro é incerto, ter pratas da casa nesse nível e quantidade é indício de que talento não haverá de faltar nos gramados do velho teatro.

quarta-feira, 9 de março de 2016

O que aprender na Administração com o Rammstein.








Rammstein é uma banda alemã formada em Berlim, em Janeiro de 1994. As músicas são em sua maioria em alemão, mas também algumas em outros idiomas como inglês, espanhol, francês e russo e podem ser classificadas sob os estilos rock,Industrial metal, NDH e Heavy Metal. O grupo é formado por Till Lindemann (Vocal), Richard Z. Kruspe (Guitarra e Backing vocals), Paul H. Landers (Guitarra e Backing vocals), Oliver "Ollie" Riedel (Baixo), Christoph "Doom" Schneider (Bateria ePercussão eletrônica) e Christian "Flake" Lorenz (Teclados). Em 2009, eles já haviam vendido cerca de 20 milhões de álbuns no mundo todo.

Rammstein usa efeitos pirotécnicos durante o Show
o vocalista Till Lindermann chegou a fazer cursos de pirotecnia visando
a segurança dos músicos além do diferencial da banda.
As performances ao vivo do Rammstein são conhecidas por serem teatrais e pirotécnicas, ganhando premiações na categoria em diversos países. Atualmente todo catálogo do Rammstein é publicado pela Universal Music Group.A maioria de seus membros são oriundos da Alemanha Oriental, especificamente Berlim Oriental e Schwerin, e desde sua formação o grupo não passou por nenhuma alteração dos seus integrantes originais.

A formação da Rammstein não se alterou desde o início, exceto pelo guitarrista Paul Landers e o tecladista Christian (Doctor Flake) Lorenz, que ingressaram na banda em um segundo momento.


Da Esquerda para a Direita: Paul Landers (guitarra), Oliver Riedel (baixo)
Christian Lorenz (teclados) Till Lindermann (Vocal) Christoph Schneider (bateria)
 e Richard Z. Kruspe (guitarra)
Rammstein é uma banda que mostra como uma empresa precisa se portar no mercado. mesmo com todas as novidades na indústria fonográfica, a banda mantém um estilo único e que ao ouvir as primeiras notas, qualquer conhecedor já sabe que são eles os instrumentistas. com seus mais de 20 anos de estrada eles criaram uma IDENTIDADE que é perceptível em todo o mundo,

Mas o que isso tem a ver com as empresas? pois bem com as mudanças frequentes de mercado e hábitos de consumidores as empresas têm deixado de lado a sua identidade e passado a apenas ser uma marca a mais dentro do ambiente corporativo.

Outro ponto interessante e que merece atenção é o fato da formação original não ter sido alterada, mesmo com as adições mas os seis integrantes já revelaram à mídia que não pensam em se separar ou se desligar da banda, olhando como empresas, vemos uma falta enorme de cativação dos funcionários, falta às empresas criar um espírito de resiliência e companheirismo profissional em seus colaboradores,

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Tenham todos uma ótima Semana.

sexta-feira, 15 de janeiro de 2016

5 Motivos para SIM, contratar um estagiário.


Motivação & Vontade.

Estágio para o estudante pode ser a oportunidade para um possível futuro emprego ou sociedade em uma empresa, o estudante que tem ciência disto com certeza vai trabalhar muito para conquistar a empresa, a função da empresa é justamente encontrar ESTE estudante, após o encontro, com certeza os resultados irão aparecer.

Profissional com a cara da empresa.

Empresas que estão no mercado há décadas, costumam criar funcionários que conhecem todos os setores daquela organização, mas chega um momento que estas pessoas precisam de sangue, ideias e ações inovadoras, um exemplo que conheci superficialmente em 2015 é a KPMG, uma empresa de auditoria que contrata estagiários já visando futuros profissionais de carreira.

Geração de Profissionais Especialistas.

O maior erro da empresa é contratar estagiários para administração geral, contratar estagiários para setores específicos traz resultados mais concretos, ou seja, em vez do estudante se confundir todo com o conteúdo da rotina de trabalho de vários setores, ele tem apenas um setor onde precisa se concentrar, além de viver mais perto de profissionais especialistas e aprender as artimanhas de áreas específicas.

Publicidade praticamente gratuita.

Uma das maiores vantagens hoje da adoção dos estagiários é a Publicidade, estudantes têm mais hábito de usar redes sociais e os Check-ins constantes nos status, fazem com  que sua empresa seja mais vista, além de muitos vincularem sua imagem à imagem da empresa, convertendo em potenciais clientes seus amigos e amigos de amigos.

Custo.

O custo de um estagiário é muito menor para a empresa comparado à contratação de um profissional de carreira, historicamente o estágio remunerava com 50% do salário de carreira, mas hoje este fator é algo discutido na seleção, dependendo do período que o estudante cursa e de sua experiência pré-estágio.

Bom, primeiramente gostaria de agradecer a você que esperou esta postagem, com certeza ela mostrou que existem motivos para contratar estagiários dentro da sua organização, tudo depende do que se quer fazer, do quanto se quer pagar e do que se espera da contratação.

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quinta-feira, 14 de janeiro de 2016

5 Motivos para Não Contratar Estagiários (Por Favor, Leia toda a Postagem)


Estagiário não é especialista

Muitas empresas aderem à contratação de estagiários como uma rota de fuga para vagas de profissionais que estão em aberto, porém exigem destes formandos capacidades que ainda não fazem parte de sua rotina profissional e o colocam em situações que ainda não estão acostumados a enfrentar, então se a empresa precisa realmente de um profissional que resolva os problemas institucionais de forma efetiva, a melhor solução é uma Seleção Profissional.

Incerteza de Horários

Muitas faculdades têm horários flexíveis, o que impossibilita a criação de uma rotina de trabalho, ou seja, a empresa nunca vai poder contar com o estagiário em 100% do tempo, isto pode influenciar na formação do estudante dentro da empresa, pelo fato de ele não conseguir acompanhar todos os processos e toda a rotina de reuniões e eventos corporativos.

Frustração de Expectativas

O estagiário entra na empresa com a meta de trabalhar muito e no final ser contatado efetivamente pela organização, quando isto não acontece, há casos onde o estudante volta para o mercado e procura novas oportunidades, porém, há um grande número que passa a denegrir a imagem da empresa principalmente nos meios virtuais principalmente se aproveitando do grande alcance das redes sociais, então se vai contratar estagiário, explique logo na seleção que o contrato tem término e que pode haver a não-continuação.

Inexperiência

reforçando o primeiro item, o estagiário em grande parte é um estudante da área e que inda não trabalhou em nenhum momento com o que a empresa oferece, não adianta cobrar resolução de problemas mais complexos e de resolução por parte de profissionais calejados na área, figurativamente falando, o estagiário é como seu filhinho de 2 anos que está aprendendo a engatinhar no meio de uma maratona.

Desinteresse Profissional

Bolsa-auxílio (remuneração) baixa, cobrança equivalente ao profissional formado e rotina de trabalho que pode em alguns momentos exceder a carga horária sem ressarcimento são fatores que espantam qualquer chance de um estudante se candidatar a uma vaga de estágio em uma corporação, estágios que remunerem menos de R$ 1.000,00 com carga de 6 horas diárias praticamente se encontram no ponto de equilíbrio para o estudante. ainda há a enorme possibilidade de recisão no final do contrato o que torna todo o trabalho feito em vão na perspectiva do formando.

Antes que sua empresa desista da contratação de estagiários eu tenho um pedido a fazer: Aguarde apenas 24 horas, amanhã veremos 5 motivos para a empresa investir no estágio mesmo com estas considerações, Combinado? Enquanto isto Curta nossa Fan-Page no Facebook e acompanhe nossas novidades.